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  物资采购是企业复工复产的重要保障,疫情防控期间如何既能“少外出,不聚集”,又能正常开展物资采购活动,成为企业面临的难题

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  物资采购是企业复工复产的重要保障,疫情防控期间如何既能“少外出,不聚集”,又能正常开展物资采购活动,成为企业面临的难题。国家能源集团物资公司推出“互联网+物资采购”,通过远程采购评审系统、国家能源e购商城等渠道,实现了“指尖上的物资采购”。1月20日至今,该公司利用远程系统评审采购项目约2000个,参评人员达858人次,在复工复产中发挥了重要作用。

  物资采购评审需要成立由采购人、评审专家、采购专家等多人组成的评审小组,进行集体讨论和决策。远程评审系统以评审“不见面”、监督“无盲区”、服务“不断档”为目标,着力确保疫情防控期间采购工作的正常开展,满足了安全生产的物资需求。

  该公司远程评审系统由采购机构方的主评审室,以及子分公司省能源局官网、项目单位方的分评审室组成。评审小组成员只需在当地评审室即可进行查看文件、视频讨论、独立打分新能源基金新闻、生成报告、签字确认等操作省能源局官网,在线分散协作完成采购评审任务省能源局官网新能源基金新闻。与此同时,监审人员还能够通过远程评审系统,实时在线监督评审过程。可对评审表格、评分明细、评审结果进行复核能源行业三大类,对评审音视频录像进行监督抽查。评审室无盲区拍摄的画面广汇能源严重低估广汇能源严重低估、采集的声音,将通过集团广域网传输到集团、子分公司、物资公司的监审中心大屏,实现全流程电子化集中管控、实时监督,使物资采购全过程“可控、可视、可查、可溯”。

  国家能源物资公司推出的国家能源e购打破了空间、时间对采购行为的限制和约束,发挥互联网点对点的远程连接、线对线的管控监督、面对面的信息服务,真正做到了采购零接触,改变了传统采购模式中采购人能源行业三大类、评审专家、采购专家面对面评审的单一模式。

  运营模式方面,国家能源e购商城对采购量大、采购频次高的物资,广泛征集项目单位需求,发挥专业化、规模化、集约化采购优势,实现“端对端、点对点、去中间化、主渠道”采购能源行业三大类。价格方面,国家能源e购商城通过不同商家的同类商品智能比选、同一商品精确比价、价格自动预警等功能,实时监控供应商价格波动,确保商品价格合理。结算方面,国家能源e购商城通过“协同结算+全自动开票”云系统,通过数字化协同省能源局官网,实现了订单信息自动校验,自动签收、开具等功能广汇能源严重低估,提高了结算效率广汇能源严重低估,加快了支付速度。

  同时,国家能源e购商城建立“大储备”模式,联通供应商“生产线”和项目单位“供需线”广汇能源严重低估,以“共享库存”等方式,智能精准配送,助力防疫物资供应。

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  • 标签:国家能源集团采购网
  • 编辑:李松一
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