我国海洋油气资源油气储运工艺流程油气生产基本流程

　　到2035年，片面完成数字化转型，智能化开展获得明显效果，片面建成“数字中国石油”，搭建智能化生态平台，连接、协同、赋能生态协作同伴，引领中国石油成为能源与化工行业生态体系指导者，建整天下一流企业的根本组成和主要支持

　　到2035年，片面完成数字化转型，智能化开展获得明显效果，片面建成“数字中国石油”，搭建智能化生态平台，连接、协同、赋能生态协作同伴，引领中国石油成为能源与化工行业生态体系指导者，建整天下一流企业的根本组成和主要支持。

　　在油气消费范畴，累计建成各种数字化井19.4万口、站2.02万座，约占中国石油井、站总数的68%和78%，此中长庆、塔里木、西南、大港、青海、吐哈、冀东等10个油气田根本完成全笼盖，开端完成了数字化我国陆地油气资本、可视化、主动化。

　　第四，增强数字孪生手艺使用，增进油气消费智能工场建立。数字孪生是在新一代信息手艺和制作手艺驱动下，经由过程物理工场与假造工场的双向实在映照与及时交互，完成物理工场、假造工场、工场效劳体系的全要素、全流程、全营业数据的集成和交融，在工场孪生数据的驱动下，完成工场消费要素办理、消费举动方案、消费历程掌握等在物理工场、假造工场、工场效劳体系间的迭代运转，从而在满意特定目的和束缚的条件下，到达工场消费和管控最优的一种工场运转新形式。

　　第一阶段：到2025年，数字化转型获得本质停顿，根本建成“数字中国石油”，完成团体公司同一的产业互联网系统建立，打造支持团体公司和专业公司两级合作合作的云使用生态体系，在次要单元完成数字化转型重点营业场景推行，逐渐成立撑持团体公司高质量开展的新型营业形式、运营形式和构造形式，促进营业运转一体化我国陆地油气资本、现场功课智能化，团体程度处于行业国际先辈、海内抢先。

　　中国石油公布的《关于数字化转型、智能化开展的指点定见》，对下一步重点使命总结为以下4条：一是同一思惟熟悉，环绕“数字中国石油”整体目的，做好数字化转型顶层设想和试点树模建立；二是以代价为导向，研讨基于用户、数据、立异驱动的场景化使用，经由过程数字化转型鞭策营业高质量开展；三是经由过程数字化鞭策决议计划撑持、运营办理、协同办公、协同研发和同享效劳程度提拔，促进公司管理系统和管理才能当代化变化；四是根据“一个团体、两个条理”整体请求，打造一流的能源和化工范畴产业互联网系统，为数字化转型手艺赋能。

　　与国际抢先油公司比拟，中国石油上游范畴数字化、智能化仍存在较大差异，次要体如今数字化笼盖率、数据同享及尺度化水平、信息体系使用深度和广度、信息化与主动化集成才能、智能化使用程度和信息化抵消费功课一线的支持才能等方面。油气行业数字化还远未到达革新全部行业、改动营业形状的水平，数字化转型另有很长的路要走我国陆地油气资本。

　　中国石油数字化转型的次要标的目的是：对峙以新开展理念为指引，从智能手艺和产物立异等枢纽标的目的发力，将数字手艺融入到油气财产链的产物、效劳和流程中，重构代价系统，调解消费干系，从产能驱动型开展形式改变为立异驱动型开展形式，出力以新要素、新动力、新才能为根底，构成契合“数字中国石油”特征的新财产、新业态、新形式。详细包罗智能手艺和产物立异、促进消费智能化、建立一体化运营办理系统、增强用户效劳智能化立异、放慢促进财产生态建立五个标的目的。

　　龚仁彬：准确了解企业数字化转型、智能化开展的主要意义。数字化转型、智能化开展的目的是增进营业的高质量开展。天下一流企业经由过程连续不竭的转型晋级连结恒久生机和合作力，国际石油公司纷繁将数字化转型作为顺应能源转型的主要手腕，融入到企业的中心计谋。企业加大促进数字化转型、智能化开展，能够放慢构建及时、开放、高效、协同的立异系统，有用激起企业立异生机油气储运工艺流程，低落立异门坎和本钱，不竭催生新财产新业态新形式，构成顺应新期间数字经济开展需求的中心合作力，为财产转型晋级和企业高质量开展供给壮大支持。

　　龚仁彬：所谓数字油田(Digital Oif Field，DOF)，是指油气田公司片面进入数字化时期，充实操纵云计较、大数据、物联网等新一代信息手艺，完成从油气勘察、开辟、消费、运营办理到决议计划各环节数据的合时获得、充实同享和深度使用，到达协同研发、优化消费、精密办理与高效决议计划的目标，从而明显提拔运营服从和立异才能、加强企业综合合作力。

　　第三，增强边沿平台建立，撑持油气消费完成集合化办理。青海油田经由过程油气消费物联网建立，别离在花土沟、冷湖成立了“大集合”形式的消费办理中间，突破了传统的采油厂—功课区各自自力的办理形式，完成了构造机构的扁平化。经由过程物联网建立将办理重心逐渐后移，完成了1000多人从一线岗亭向消费办理中间和敦煌基地的转移，每一年节流了大批的交通费、田野补助和保证用度，完成了油气田的高效办理。新疆油田数据公司斗胆提出了“大消费、大调理、多量示”的油气消费新型办理形式，为进一步促进油公司形式变革，完成油气消费的数字化转型指清楚明了标的目的。

　　龚仁彬：从20世纪80年月开端，历经35年建立，中国石油上游信息化建立获得逾越式开展。依照中国石油信息手艺整体计划和上游“两统1、一通用”蓝图，建成使用了A1、A2、A5、A6、A8、A11、D2等7个统建体系，各油气田按照本身特性开辟了一系列典范使用，建成了从功课区、采油气厂、油气田公司到中国石油股分公司的信息化支持系统，根本笼盖了勘察开辟中心营业和枢纽环节。

　　第二，增强油气消费的无人化建立。长庆油田在油气消费物联网体系建立过程当中，鼎力履行单井和中小站场的无人值守，部门站场接纳数字化撬装装备，极大简化了工艺流程，削减了一线用工和地盘占用，较低了消费本钱和宁静风险，为油气消费数字化向2.0开展供给了可参考的树模模板。油气消费的无人化，并非简朴地把职员撤走，而是需求从消费安装的片面感知、消费流程的智能操控、宁静环保低碳节能全方位的手艺保证，是油气田数字化转型、智能化开展的片面使用。

　　数字孪生手艺能够助力油气消费片面迈向数字化、智能化、可视化办理效劳新形状。经由过程数字孪生体系，能够完成油气消费的可视化宁静消费，为空中工程设想、空中工程施工、油气消费立异、消费工艺优化、消费流程再造我国陆地油气资本、员工上岗培训、消费优化决议计划等供给模仿仿真和低本钱考证，能够明显低落消费本钱、进步消费服从。

　　GE公司经由过程数字孪生手艺的使用，完成了产物的安康办理、长途诊断、智能保护和同享效劳。经由过程分离传感器数据和仿真手艺油气储运工艺流程，协助客户阐发特定的事情前提并猜测毛病，从而节省运维本钱。挪威国度石油公司在北海某大型油田成立了基于数字孪生的油气消费体系，完成了海上平台的无人化功课，本钱收入低落30%，运营本钱低落50%。

　　数字化转型起首从营业开展理念的改变开端，要重构代价系统，调解消费干系，要从产能驱动型开展形式改变为数据驱动型的开展形式。数字化转型、智能化开展必需对峙营业主导，上游信息化体系（A1、A2、A5、A6、A11等）要放慢营业使用与信息平台的解耦油气储运工艺流程，营业使用应由营业职员牵头负担。

　　比年来，野生智能逐渐成为智能油田建立不成短少的枢纽手艺，但野生智能应器具有手艺门坎高、算力需求大的典范特性。中国石油根据“六同一”准绳集合劣势人材和资金，打造了高程度野生智能平台——认知计较平台（E8），对建立高设置算力、研发手艺先辈算法、供给高程度效劳、订定同一手艺标准、成立良性开展的使用生态、充实阐扬投资效益具有主要意义。

　　增强油气消费物联网体系的智能化晋级。油气消费物联网体系经由过程信息化与产业化的交融，牢牢环绕消费运转办理，进步消费操纵单位的主动化，包管消费连续、不变、高效的运转，经由过程优化消费办理流程，为精密化办理缔造前提，供给手腕，并能按照消费办理特性，优化劳动构造构造，优化一线用工规划，实理想时地掌握消费静态、优化消费办理、帮助指点决议计划的目标，支持了油气田数字化建立。

　　增强与团体统建体系的分离，对峙同一平台准绳。从2000年起，中国石油根据“六同一”准绳展开信息化的同一计划和同一建立，完成了选集团信息化的同一尺度和高程度使用，制止了低程度反复，大范围削减投资，为逐渐完成大范围集成使用打下根底。

　　信息化事情也要转型，信息化职员事情的重点是完成IT赋能。要从信息化项目建立思想向产物思想改变，经由过程平台化、效劳化，处理单体体系功用难以复用等成绩，构成“平台+数据+使用”新的IT赋能系统。

　　“十四五”残局两年来，中国石油上游范畴放慢了数字化转型、智能化开展的落地建立，有力支持上游营业提质增效、变革立异和高质量开展。基于中国石油同一云平台，放慢了新一代胡想云平台的建立，构建了面向勘察开辟营业范畴的营业效劳和数据效劳，充分完美了营业中台和数据中台的功用，增强了数据湖使用，完成了中心营业的协同研讨，为快速赋能上游消费运营各种营业使用供给了壮大的平台支持；进一步扩展物联网笼盖范畴，展开了数据泉源同一收罗和资产化办理，增强了收集宁静建立，为进一步完成消费数字化、同享使用及智能阐发供给了支持；展开了一系列使用开辟和提拔建立，片面增强了对油气勘察、油气开辟、新能源、协同研讨、消费运转、工程手艺、运营决议计划、宁静环保和油气贩卖营业的信息化支持。

　　中国石油上游范畴环绕勘察开辟营业开展需求，遵照中国石油的同一计划，提出了“十四五”末开端建成智能油气田的7项详细计划：各种数据完成泉源同一收罗，标准数据管理，增强全营业范畴数据同享与使用，根本构成高代价的勘察开辟数据资产；根本建成具有全营业链的勘察开辟云平台，营业中台、数据中台；根本完成物联网全笼盖，感知消费静态，主动操控消费举动，猜测消费变革趋向，优化消费办理，科学帮助消费的决议计划；撑持勘察、开辟、工程、储量、矿权等全范畴线上综合研讨，根本完成多学科跨部分前前方异地智能协同，根本建成智能处了解释、及时主动模仿与智能猜测等智能使用；根本完成项目、投资、物质、贩卖等一体化智能管控阐发，根本完成油气田全性命周期智能办理、消费运营全历程智能猜测和优化；根本完成高效运营和精益消费；以营业流驱动，完成勘察、开辟、工程、经济等多范畴综合精准科学决议计划；开端完成高危事情岗亭由机械替换；变乱警情根本完成片面感知和主动处理；开端完成风险隐患智能猜测与智能处理；根本完成勘察开辟宁静环保受控。

　　遵照同一平台准绳就是遵照尺度统1、数据同一和资本同一，同一平台能够更大范畴鞭策数据同享、资本同享、效劳同享和人材同享，增进信息体系互联互通、集成使用和高程度开展，收缩建立周期，节省建立本钱。

　　对峙营业主导，做好IT赋能。数字化转型将充实操纵先辈的数字手艺，鞭策油气田公司开展理念、事情形式、运营办理、科技研发、信息化支持等方面变化，打造智能化消费、收集化协同、本性化效劳等新才能，创始基于用户、数据油气储运工艺流程、立异驱动的新贸易形式、重生产方法和新财产生态我国陆地油气资本，完成代价缔造才能提拔和劳动消费服从进步。

　　龚仁彬：按照中国石油数字化转型、智能化开展整体计划，完成“数字中国石油”的主要标记是建立中国石油同一的产业互联网系统，完成“聪慧中国石油”的主要标记是建立企业全感知、全连接、全阐发、及时呼应的智能孪生体。中国石油在“十四五”时期将以国度产业互联网手艺架构为指引，以平台化、火速化、智能化为特性，打造中国石油产业互联网新系统。环绕逻辑“一张网、一朵云、一个湖、一个平台、同一根底使用”，构成中国石油同一的“收集+数据中间+云资本”云网交融资本效劳；根据“厚平台、薄使用”的手艺架构，构建数据、营业和通用手艺的微效劳池，构成基于中台的同享效劳系统；打造“通用使用+专业使用”火速化软件即效劳使用系统，片面构建新型根底设备。同时，计划设立了“ABCDE”五大数字底座，环绕野生智能平台（A）、大数据阐发平台（B）、云手艺平台（C)、数据湖（D）和边沿计较平台（E）的建立，打造中国石油同一的数字底座，为企业数字化转型、智能化开展供给支持。

　　比年来，国际石油公司纷繁推出了差别观点的智能油田建立计划，bp的e-field，壳牌的Smart Fields，雪佛龙公司的i-field，固然建立计划不完整不异，但配合的特性都是经由过程大数据、野生智能、边沿计较等新手艺使用，完成油气田的片面感知、智能操控、猜测预警和优化决议计划。

　　第一，增强消费安装的智能化使用。按照相关报导，中国石油上游范畴共有油气水井30多万口，计量间、配水间、集输站、结合站、处置厂等各种站厂2万多座，管线数十万千米。仅抽油机井每一年的耗电就到达油田消费总能耗的43%，中国石油股分公司投入采油职员近10万，能耗本钱和野生本钱居高不下。怎样有用提拔消费质量，完成减产、节能、降本、增效，是寻求目的。认知计较平台项目组充实操纵抽油机井示功图数据、消费静态、井身轨迹、油藏特征、维修日记等综合信息，接纳深度进修与常识图谱相分离的新一代野生智能手艺，成立了多参数油井工况智能诊断与趋向阐发模子。功效在新疆油田使用，获得了较好的使用结果。非常工况诊断精确率到达93%以上，油田办理完成了从过后诊断晋级为事前预警，耽误检泵周期80余天我国陆地油气资本，进步消费时率5.6%油气储运工艺流程，1000口井的功课区每一年节流功课施工用度489万元，节流用电390万度。有用低落了油田消费本钱，明显进步了油田的办理程度。加大主要消费安装的智能化使用，对完成油气消费降本节能、提质增效具有十分主要的意义。

　　第二阶段：到本世纪中叶，片面完成智能化开展，建成“聪慧中国石油”，搭建企业全感知、全连接、全阐发、及时呼应的智能孪生体，与物理实体交互交融，自顺应迭代优化，片面构成基于常识立异和代价缔造的能源聪慧生态。这成为建成基业长彼苍下一流企业的主要标记。

　　完成“大集合”形式办理，需求愈加壮大的物联网平台作为支持。基于云平台的SCADA体系和DCS体系、大数据处置才能、野生智能推理才能等，都是下一代油气消费物联网平台必需具有的，因而，增强边沿计较平台布置、增强油气消费物联网平台晋级是支持“大集合”办理形式的主要办法。

　　比年来，油气行业正面对勘察难度加大、开辟本钱上涨、油价不不变、宁静节能环保和“双碳”目的等一系列应战，国际石油公司纷繁放慢聪慧油田建立程序，完成增储上产、降本增效和高质量开展。从今朝行业开展示状来看，要建成聪慧油田，尚需厘清标的目的，选准途径。为此，《石油商报》记者就以上话题，专访了中国石油勘察开辟研讨院首席手艺专家龚仁彬。